近年来，我国经济增长速度放缓，道具生产行业的发展受到影响，市场竞争日趋激烈。特别是以行业的共通性和利润诱惑为基础，展览业中的其他企业也跨界进入，市场空间日益饱和。在这样的形势下，展柜企业需要懂得细分市场，挖掘更多的利润空间，注重综合实力的提升，完善品牌建设。

　　展示道具生产细分市场进一步掌握了定制市场。

　　随着竞争对手的增多和市场空间的饱和，展柜企业在品牌塑造、渠道建设和维护等方面的投资成本也在节节攀升，同时原材料和用工成本不断上升，商家的利润越来越少。为了求得生存，企业必须开发新的细分市场，个性化定制这个细分市场无疑是企业突破旧市场困境的希望所在。

　　从整体上看，市场细分就是以一定的标准来区分消费者的不同需求，并对其进行分类，从而形成若干个市场。市场细分是选择目标市场的基础，为了保证市场细分的效果，必须明确市场细分的标准。所谓“市场细分标准”，就是根据什么因素来划分市场，应该说，任何能影响消费者需求差异的因素都可以成为展柜市场细分标准。

　　提升展柜生产企业自身的综合实力才能突围成功。

　　机会只留给有准备的人，这是传统的商业竞争法则。市场占有率的争夺，不会像展柜行业发展初期那样“平淡”。经多年的发展，展柜生产企业数量成倍增加，市场空间日趋狭窄，市场需求逐渐饱和。为了加快发展步伐，各企业都必须开拓新的市场，当然也不能错过细分市场“淘金”的机会，竞争异常激烈。

　　而展柜制造企业要想在行业中脱颖而出，成为佼佼者，除了找到自己在细分市场上的定位外，还需要提升自身的综合实力，才能有足够的能力去面对行业发展的变化。展柜制造企业要把细分市场分割成“蛋糕”，还应加强品牌意识，加大品牌建设的投入，提高品牌的延伸能力。以品牌来吸引消费者，以产品来留住消费者，这样才能在白热化的市场中获得成功。